湖南法治報訊（通訊員 張其梁 歐富強 劉俊宏）健康是基本民生福祉，關乎千家萬戶。近年來，江華瑤族自治縣緊扣新時代衛(wèi)生與健康工作方針，以醫(yī)共體醫(yī)保支付方式改革為抓手，探索出一條符合縣域?qū)嶋H、惠及全縣群眾的特色醫(yī)改路徑，讓優(yōu)質(zhì)健康服務更加可及、暖心、惠民。
一、問題導向，系統(tǒng)謀劃破局
為解決醫(yī)療資源分布不均的問題，江華瑤族自治縣以緊密型縣域醫(yī)共體建設和醫(yī)保支付改革為著力點，完善醫(yī)保政策激勵機制，提升醫(yī)療服務能力，有效疏通看病就醫(yī)的“堵點”和“難點”。首先，以醫(yī)保支付改革為突破口，推動醫(yī)共體的“化學融合”，通過實施“總額預算、結(jié)余留用、合理超支分擔”的方式，減少不合理住院現(xiàn)象。2025年1月至9月，醫(yī)共體醫(yī)?；鹬С鰞H占預算總額的70%。其次，建立醫(yī)?？荚u約束與激勵機制，將考核指標與醫(yī)?；鸾Y(jié)余分配緊密掛鉤，倒逼成員單位提升服務水平和質(zhì)量。
二、改革賦能，治理效能顯現(xiàn)
機制創(chuàng)新，優(yōu)化協(xié)同治理。堅持“以收定支、收支平衡、略有結(jié)余”原則，實施醫(yī)保基金總額預算管理，資金匯總撥付醫(yī)共體總院并經(jīng)考核分配至成員單位，推動多元復合支付方式落地，成效初顯。2025年1月至9月，縣域內(nèi)住院人次同比下降3.62%，診療人次同比上升1.41%，醫(yī)共體成員單位醫(yī)療費用降低，基層就診率提升。
價格調(diào)控，提升保障內(nèi)涵。建立以臨床價值為導向的價格動態(tài)調(diào)整機制，落實藥品與高值耗材集中采購，藥品和耗材價格平均降幅分別達52%和48%，節(jié)約醫(yī)藥費用超2600萬元。優(yōu)化異地就醫(yī)政策促患者回流，醫(yī)保報銷比例提升，目錄外項目占比下降，進一步減輕群眾就醫(yī)負擔。2025年1月至9月，醫(yī)共體目錄外項目使用占比同比下降35.87%，職工和居民醫(yī)保實際報銷比例分別同比上升4.07%和2.3%。
部門協(xié)作，強化全程監(jiān)管。醫(yī)保與衛(wèi)健部門推進“三醫(yī)聯(lián)動”，利用大數(shù)據(jù)分析支撐政策制定，強化基金全程監(jiān)管與“智慧醫(yī)?！苯ㄔO，規(guī)范醫(yī)共體運行。2025年1月至9月，縣域住院次均費用同比下降3.54%，醫(yī)?；鹗褂眯茱@著提升。
三、持續(xù)發(fā)力，推動體系升級
深化支付引導，促進資源下沉。建立成本聯(lián)動調(diào)整機制，實施基層病種付費傾斜政策，優(yōu)化特例單議機制，支持重點?？瓢l(fā)展。2025年1-9月，基層醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)?；鹬С鐾仍鲩L10.22%，患者就醫(yī)流向更加合理。
完善考評體系，激發(fā)內(nèi)生動力。強化以基層導向和質(zhì)量優(yōu)先為核心的考核機制，涵蓋門急診就診率、家庭醫(yī)生簽約等21項指標，考核結(jié)果直接與資金分配掛鉤，推動醫(yī)共體成員單位管理精細化、制度化。
推動健康入戶，實現(xiàn)精準服務。通過“敲門行動”、入戶隨訪等方式，精準對接居民健康需求，實施“一人一策”健康管理方案。縣級專家定期下沉巡診，開展早期篩查與風險評估，家庭醫(yī)生全程跟蹤服務，縣域?qū)？颇芰Τ掷m(xù)提升，穩(wěn)步推進“大病不出縣”目標的實現(xiàn)。
加強宣傳培訓，提升服務能力。結(jié)合義診、巡回醫(yī)療等活動，積極開展醫(yī)共體雙向轉(zhuǎn)診、基層門診統(tǒng)籌改革、醫(yī)保最新政策等相關政策的宣傳，提高群眾的政策知曉度?？h醫(yī)保局組織專業(yè)業(yè)務培訓，定期舉辦醫(yī)共體醫(yī)保基金支付改革和DIP支付改革培訓班，全面提升醫(yī)共體的運行服務水平。目前，縣域內(nèi)“優(yōu)質(zhì)服務基層行”基本標準已實現(xiàn)全覆蓋，6家衛(wèi)生院達到推薦標準，占比高達37.5%，超國家標準。
通過一系列扎實有效的措施，縣域醫(yī)療資源配置更加均衡、醫(yī)療保障更加堅實，成功構(gòu)建了“醫(yī)、保、患”多方共贏的良好局面，基本實現(xiàn)了“小病不出鄉(xiāng)、大病不出縣”的醫(yī)改目標，極大地提升了群眾生活的幸福感和獲得感。
責編：左爽
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二審：伏志勇
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來源：湖南法治報
